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コラム
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目標管理とKPI〜測れないものは改善できない〜
「測れないものは改善できない」——これはマネジメントの基本原則です。目標管理とKPI(重要業績評価指…… -
要件のヒアリング術〜「本当に欲しいもの」を引き出す〜
システム開発で最も難しいのは、お客様の「本当に欲しいもの」を引き出すこと。要件ヒアリングのコツをお伝…… -
マーケティングとは何か〜売れる仕組みを作る技術〜
「マーケティング」という言葉を聞いたことがない経営者はいないでしょう。しかし、「マーケティングとは何…… -
株式会社の仕組み〜経営者が知るべき基本〜
日本で最も多い法人形態である株式会社。その仕組みを正確に理解している経営者は意外と少ないものです。株…… -
業務フローの可視化〜現状分析の進め方〜
システム導入や業務改善の第一歩は、現状の業務を「見える化」することです。業務フローの可視化について解…… -
モチベーション理論〜やる気を引き出すマネジメント〜
「給料を上げても若手が辞める」「表彰しても響かない」──やる気の仕組みを理解していないと的外れな施策……

